今や多くの企業の社是、会社概要、求人広告に、これらの文字が躍っています。
日本社会は「失われた20年」と呼ばれた期間や、重篤な自然災害を経て、「物の豊かさ」から「心の豊かさ」、「カネ」から「ヒト」へ、 という変化の過渡期を迎えています。そういった変化の中で、我々は

「本当の意味で、人を大切にする、人を育てる、というのは、どういうことか？」

ということを、日々考え続けています。およそ2500年まえに編纂された「論語」という本には、「犬馬に至るまで、皆よく養うことあり」という一節があります。
「衣服を与え、住む場所を与え、食べるものを与える」ことくらいは、人間の親でなくとも、犬馬（どうぶつ）でも普通にやっている、という意味です。

これを現代社会の企業、というものに置き換えた場合、

仕事をするための経費や備品、技術を与え、仕事をするための場所や案件を与え、給与を与える

ということになります。

つまり、企業として社会に存在している以上、これらのことは普通にできなくてはならないし、またそれだけでは「本当に人を大切にしている」とは言えない、ということになります。

では、本当の意味で、人を大切にする、人を育てる、というのは、どういうことなのでしょうか？
現段階での、弊社の考えはこうです。（弊社はまだ、発展途上なのです）

「社会にて働く、という事を、単にお金を得るための行為だけではなく、人として、良識ある立派な社会人、或いは家庭人として成長するための機会である、と捉える。」

Violaというちっぽけな、いち組織の中でのみ有用だと評価される人材だけでなく、
個々の夫婦関係における「良き夫」「良き妻」、
個々の親子関係における「良いお父さん」「良いお母さん」、
一定の共同体の中における「良き隣人」、
社会全体という概念における「良き人材」
と評価される「人」を育てることが、今後の企業に求められる要件ではないか、と考えています。

仕事も含めた、社会生活の営みのなかでひとりひとりが、みずからの立場に甘んじず、みずからを律し、成長し続けることで、 世の中はよりよいものに変わっていくはず。
少なくとも、弊社はそう考えています。